Klinische Strategie & Prozesse
Versorgung aus medizinischer und wirtschaftlicher Perspektive weiterentwickeln – von Notaufnahme und OP bis zu stationären Strukturen und sektorenübergreifenden Abläufen.
Dr. med. univ. Bernhard Flasch MSc
Arzt · Kommunikations- & BetriebspsychologeDigital Health & KI
Medizinische Expertise.
Unternehmerische Wirkung.
Arzt, Führungskraft und Unternehmensberater mit langjähriger Erfahrung in klinischer Verantwortung, Organisationsentwicklung und digitaler Transformation im Gesundheitswesen.
20+ Jahre Gesundheitswesen3 Perspektiven: Klinik, Konzern, Beratung
Healthcare ExecutiveTransformationDigital Health
01 Positionierung
Ich verbinde klinische Realität mit Strategie, Technologie und Führung.
Mein beruflicher Weg führt von der Chirurgie und Notfallmedizin über die Leitung einer Zentralen Notaufnahme bis in das klinische Prozessmanagement, die digitale Transformation und die Unternehmensberatung. Diese Perspektiven ermöglichen mir, komplexe Herausforderungen schnell zu erfassen und anschlussfähige Lösungen zu entwickeln.
Heute arbeite ich als Manager und Leiter eines Kompetenzteams für Organisationsentwicklung und klinische Prozesse. Mich interessieren verantwortungsvolle Rollen, in denen medizinisches Verständnis, unternehmerisches Denken, IT-Kompetenz und wirksame Veränderungsführung gemeinsam gefragt sind.
Dr. med. univ.MSc Kommunikations- & BetriebspsychologieDigital Health & KI
02 Wertbeitrag
Komplexität verstehen. Verantwortung übernehmen. Umsetzung ermöglichen.
Digital Health & IT
Klinische Anforderungen in tragfähige digitale Lösungen übersetzen – mit Erfahrung in KIS, NIS, PACS, digitaler Anamnese, Daten- und Kennzahlensystemen.
Organisation & Transformation
Strategie, Strukturen und Zusammenarbeit so verbinden, dass Veränderung verstanden, angenommen und konsequent umgesetzt wird.
Führung & Beratung
Interdisziplinäre Teams ausrichten, Entscheider wirksam beraten und komplexe Vorhaben mit Klarheit, Verbindlichkeit und psychologischem Verständnis führen.
03 Zielumfelder
Transferfähige Erfahrung
Wirkung in vier relevanten Welten.
Mein Profil ist besonders dort anschlussfähig, wo medizinische Versorgung, Organisation, Markt und Technologie zusammenkommen.
Krankenhäuser & Gesundheitsunternehmen
Führung und Medizinstrategie treffen auf digitale Transformation, Health IT und ausgeprägte Technologieaffinität – fundiert durch eigene Verantwortung im Krankenhaus.
Pharma & Life Sciences
Tiefes Verständnis klinischer Versorgung, professionelles Stakeholder-Management und die Fähigkeit, medizinische, organisationale und wirtschaftliche Perspektiven zu verbinden.
Management- & Strategieberatung
Erfahrung in Projektleitung, Kundenberatung, Geschäftsentwicklung und der Steuerung anspruchsvoller Transformationsvorhaben im Gesundheitswesen.
Health-IT & Technologie
Übersetzung zwischen Anwendern, Management und Technologie – von der fachlichen Konzeption bis zur Einführung digitaler Lösungen im klinischen Alltag.
04 Erfahrung
Vom klinischen Alltag zur strategischen Verantwortung
Vier Stationen. Ein konsequenter Weg.
Management Consulting
Manager · Leitung Kompetenzteam
Heute verantwortlich für Organisationsentwicklung und klinische Prozesse in einer Unternehmensberatung mit Fokus auf Krankenhäuser und Gesundheitsunternehmen.
Unternehmensweite Transformation
Klinisches Prozessmanagement · Digitale Transformation
Leitung strategischer und digitaler Veränderung in einer großen Klinikgruppe – an der Schnittstelle von Medizin, Organisation und IT.
Klinische Verantwortung
Chirurgie · Notfallmedizin · Chefarzt (Primarius) Zentrale Notaufnahme
Langjährige Patientenversorgung, Aufbau klinischer Strukturen und Führung in einem hochdynamischen Umfeld.
Leitung IT Marketingagentur
IT · Digitale Infrastruktur · Webentwicklung
Verantwortung für Intranet, Websites und die digitale Arbeitsumgebung – ergänzt durch die technische Betreuung von Unternehmens- und Eventprojekten.
MedizinDigitale TransformationOrganisationsentwicklungKlinische ProzesseFührungQualität & Risiko
05 Kontakt
Vertraulicher professioneller Austausch
Neue Verantwortung an der Schnittstelle von Gesundheit, Organisation und Technologie.
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